Dewan Komisaris juga berperan aktif dalam melakukan pengawasan dan membentuk budaya pengendalian di BRI yang dalam hal ini dibantu dengan Komite Audit bertujuan untuk memastikan pengelolaan risiko tetap berada dalam batas toleransi (risk appetite), dengan proses dan sistem tata kelola telah diterapkan secara efektif dan memadai. Melalui Komite Audit, secara rutin dilakukan pemantauan atas efektivitas sistem pengendalian internal Perseroan, serta monitoring atas tindak lanjut dan perbaikan terhadap permasalahan yang berpotensi mengurangi efektivitas sistem pengendalian internal. Berdasarkan penelaahan yang dilakukan sepanjang tahun 2024, Dewan Komisaris menilai bahwa sistem pengendalian internal Perseroan telah dijalankan sesuai dengan prinsip-prinsip pengendalian yang berlaku, dan secara keseluruhan kualitas sistem pengendalian internal telah berjalan dengan baik. Seiring dengan perkembangan bisnis, Perseroan dihadapkan pada berbagai tantangan dan risiko bisnis yang menuntut penguatan sistem pengendalian internal agar tetap relevan dalam mencegah potensi kerugian. Untuk meningkatkan kualitas pengendalian internal, Perseroan telah melakukan penguatan melalui implementasi roadmap Internal Control over Financial Reporting (ICoFR) sesuai dengan journey yang telah dirancang. Implementasi ini tidak hanya bertujuan untuk memastikan keandalan laporan keuangan konsolidasi, tetapi juga untuk menyempurnakan efisiensi dan efektivitas proses bisnis berbasis pengendalian internal, memaksimalkan akurasi data dan informasi, memperkuat kecukupan kebijakan dan peraturan yang berlaku, serta menumbuhkan budaya peduli risiko. Selain itu, ICoFR dirancang untuk memberikan keyakinan yang memadai sebagai early warning system, sehingga seluruh jenjang (lines of defense) dapat berfungsi secara sinergis dalam melaksanakan fungsi combined assurance, sehingga sehingga dapat meningkatkan nilai bagi para pemangku kepentingan. Dewan Komisaris mengimbau manajemen untuk terus berkomitmen dalam memperkuat sistem pengendalian internal dan memastikan bahwa implementasi ICoFR juga diterapkan secara konsisten di anak perusahaan, guna mendukung kualitas dan tata kelola yang terintegrasi secara lebih baik. Tanggung Jawab Sosial Perusahaan BRI telah mengusung strategi keberlanjutan untuk menjadi “World Class Sustainable Banking Group” yang berfokus pada dimensi Lingkungan, Sosial, dan Tata Kelola (LST). Komitmen BRI terhadap bisnis berkelanjutan tersebut terlihat melalui berbagai aktivitas maupun program inisiatif yang dijalankan selama tahun 2024. Mendorong praktik tata kelola berkelanjutan, BRI secara konsisten melakukan identifikasi terhadap isu-isu material dalam perspektif para pemangku kepentingan. Adapun informasi tersebut diperoleh melalui berbagai upaya diantaranya survei, analisa media, penyebaran kuesioner, dan lainnya. Selama tahun 2024, BRI telah memperoleh sebanyak 3.644 umpan balik dari berbagai pemangku kepentingan seperti Manajemen dan Pekerja BRI, Investor, Nasabah, Pemerintah, Pemasok, Lembaga Swadaya Masyarakat, dan pihak lainnya. Upaya tersebut dilakukan dengan tetap memperhatikan 10 (sepuluh) prinsip universal yang diusung oleh United Nations Global Compact (UNGC). BRI juga turut menyampaikan laporan Communication on Progress 2024 yang berisi rincian dampak BRI pada aspek tata kelola, hak asasi manusia, ketenagakerjaan, lingkungan d an antikorupsi dan dipublikasikan melalui situs web UNGC. Dalam rangka meningkatkan akuntabilitas dan kualitas terhadap pengungkapan informasi akan implementasi keuangan berkelanjutan di BRI, telah diadopsi pula pendekatan IFRS S1 dan S2 dalam Laporan Keberlanjutan BRI tahun 2024. Pada aspek sosial, BRI senantiasa berkontribusi nyata dalam pemerataan kesejahteraan ekonomi di Indonesia, utamanya melalui perluasan inklusi keuangan. Selama tahun 2024, BRI fokus terhadap peningkatan skala dan perluasan cakupan layanan dan produk BRI Group. Namun, BRI terus menjalankan upaya pemberdayaan masyarakat khususnya sektor UMKM. Secara holistik telah dilakukan pendekatan melalui pemetaan empat tingkatan kewirausahaan yaitu unfeasible unbankable, unfeasible bankable, feasible unbankable, dan feasible bankable yang semakin terintegrasi lewat kehadiran Holding Ultra Mikro (UMi). Selama tahun 2024, telah dilakukan Prgoram Pelatihan Khusus Pelaku UMKM Perempuan sebanyak 2.027 pelatihan Literasi Keuangan dan Digital yang diikuti 113.125 pengusaha Perempuan UMi dari Kelompok Mekaar. Berkaitan dengan aspek lingkungan, BRI konsisten dalam mewujudkan pencapaian Net Zero Emission (NZE) Indonesia 2060 dengan menetapkan target emisi nol bersih BRI pada tahun 2050 sesuai metodologi Science-Based Target Initiative (SBTi) dan menjadi lembaga keuangan pertama di Indonesia dengan hasil penghitungan target emisi (NZE near term target) yang disetujui oleh SBTi. Komitmen tersebut kemudian diadopsi menjadi suatu metodologi pemeringkatan risiko internal di BRI berupa Credit Risk Rating (CRR) dan Credit Risk Scoring (CRS) serta pelaksanaan Climate Risk Stress Testing (CRST). Dalam kegiatan operasional, BRI juga memperhitungkan risiko iklim sebagai suatu pertimbangan dalam pemberian pembiayaan. Selain itu, seluruh insan BRI baik manajemen sebagai tone of the top hingga pekerja, senantiasa menjalankan berbagai inisiatif hijau serta melakukan internalisasi budaya kerja sesuai prinsip berkelanjutan. Terdapat bebagai inisiatif hijau seperti optimalisasi perangkat digital untuk mengurangi penggunaan kertas dan plastik, internalisasi budaya hemat energi, implementasi Green Network, hingga penyediaan kendaraan listrik bagi Pekerja dan pemasangan panel surya di beberapa unit kerja BRI. Mendukung konsistensi BRI dalam penerapan roadmap keuangan berkelanjutan, Dewan Komisaris secara aktif melakukan pengawasan baik melalui rapat bersama Direksi maupun melalui kunjungan kerja lapangan, termasuk dalam pemberian persetujuan atas Rencana Aksi Keuangan Berkelanjutan BRI tahun 2024, guna memastikan implementasi program telah dilaksanakan secara konsisten dan budaya keberlanjutan telah diadopsi sampai dengan unit kerja di level terbawah. 65 PT Bank Rakyat Indonesia (Persero) Tbk Laporan Tahunan 2024
RkJQdWJsaXNoZXIy NTM2MDQ5