Dalam upaya mewujudkan strategi jangka panjang yang berkelanjutan, pada tahun 2024, Perseroan telah menyusun BRIvolution 3.0 sebagai Corporate Plan/ Rencana Jangka Panjang (RJP) BRI untuk periode 2025-2029. Melalui BRIvolution 3.0, Perseroan berkomitmen untuk melanjutkan transformasi dengan aspirasi menjadi “The Most Trusted Financial Partner for Sustainable Growth”. Komitmen ini akan diwujudkan melalui langkah-langkah strategis yang berorientasi pada penciptaan nilai optimal bagi seluruh pemangku kepentingan. Untuk mencapai aspirasi tersebut, Perseroan telah menetapkan tiga tahap implementasi strategi, yaitu • 2025-2026: Winning in CASA and Strengthening Loan Quality for Sustainable Growth Memperkuat fundamental melalui penguatan dana murah (CASA) dan peningkatan kualitas kredit untuk pertumbuhan berkelanjutan. • 2027-2028: Leveraging the Business Ecosystem: Empowering Multi-Segment Synergy Mengoptimalkan model bisnis berbasis ekosistem guna memperkuat sinergi antar segmen. • 2029 dan seterusnya: Trusted Lifetime Financial Partner Across Segments Menjadi mitra finansial terpercaya bagi seluruh segmen nasabah. Strategi tersebut akan berfokus pada enam aspek utama yaitu: 1. Rapid CASA Growth Mendorong pertumbuhan CASA yang berkelanjutan, untuk menjadi bank transaksi pilihan utama di Indonesia melalui peningkatan fitur serta fungsi dari BRImo dan QLola sehingga memberikan pengalaman transaksi perbankan yang andal bagi nasabah. 2. Re-invent Micro to Sustain Market Leadership Memperkuat model bisnis mikro agar semakin adaptif dan mampu menghadirkan solusi terbaik sesuai kebutuhan nasabah. 3. Revamp Growth Engines Meningkatkan market share bisnis konsumer dengan memenuhi kebutuhan lifecycle nasabah, mengembangkan bisnis SME sebagai mitra utama melalui ekosistem terintegrasi, serta memperbesar skala perusahaan anak melalui optimalisasi sinergi BRI Group. 4. Robust People Capabilities Mengimplementasikan transformasi human capital secara holistik, di antaranya melalui penguatan leadership, purposedriven culture, kapabilitas pekerja, dan talent management. 5. Reinforced Risk Management Menerapkan next-gen risk management yang mencakup risiko kredit, risiko operasional, dan risiko digital yang disertai dengan penguatan budaya risiko. 6. Re-imagine Data and Analytics Mengembangkan organisasi dan kapabilitas data analitik dengan penggunaan teknologi terkini, seperti advanced analytics dan AI untuk mendorong inovasi dan optimalisasi bisnis, seperti hiper-personalisasi produk dan layanan. Strategi Jangka Menengah Strategi jangka menengah BRI merupakan bagian integral dari perjalanan panjang transformasi BRIvolution 2.0 menuju The Most Valuable Banking Group in Southeast Asia and Champion of Financial Inclusion di tahun 2025. Untuk mewujudkan aspirasi tersebut, dalam jangka menengah tahun 20242026 BRI berupaya untuk mendorong pertumbuhan bisnis perusahaan yang sehat dan berkelanjutan melalui beberapa strategi jangka menengah yang berfokus pada beberapa hal sebagai berikut: 1. Financial Meningkatkan profitabilitas BRI melalui penguatan bisnis masing-masing segmen, dengan berfokus pada: a. Mikro (improve assets quality and selective growth) Fokus strategi pada perbaikan kualitas kredit, tumbuh selektif sesuai profil risiko dan potensi wilayah, serta penguatan positioning bisnis dengan konsep ecosystem centric. b. SME (Improve Positioning SME and Commercial Business) Fokus strategi pada optimalisasi pipeline dan bisnis value chain, ekspansi sesuai dengan sektor industri yang memiliki risiko rendah, serta perbaikan kualitas kredit. c. Konsumer (Expand Selectively) Fokus strategi pada diversifikasi sumber pertumbuhan ke sektor bonafit untuk mempertahankan market share salary base loan, peningkatan market share KPR melalui perluasan kerjasama serta memperkuat mortgage ecosystem sebagai sumber pertumbuhan baru. d. Wholesale (Build Selectively Wholesale Business) Fokus strategi pada peningkatan kapabilitas produk transaction banking (QLola), fokus ekspansi yang dapat memberikan potensi value chain, serta selektif dalam menghimpun dana wholesale untuk menekan biaya dana. 199 PT Bank Rakyat Indonesia (Persero) Tbk Laporan Tahunan 2024
RkJQdWJsaXNoZXIy NTM2MDQ5