Rencana Strategis Bank Kondisi makro ekonomi dan pertumbuhan industri perbankan Indonesia semakin menantang di tahun 2024. Hal tersebut ditandai diantaranya dengan tingkat inflasi yang tinggi, khususnya inflasi pangan (food inflation), tekanan pada pertumbuhan kelas menengah ke bawah di Indonesia, kemampuan menabung masyarakat Indonesia yang semakin terbatas karena melambatnya pertumbuhan pendapatan, upaya Bank Sentral dalam mengendalikan currency melalui kenaikan benchmark rate dan peningkatan penerbitan Sekuritas Rupiah Bank Indonesia (SRBI), serta kondisi geopolitik Rusia-Ukraina dan Israel-Palestina. Di tengah tantangan kondisi perekonomian global dan domestik, masih terdapat faktor-faktor pendorong yang dapat menopang pertumbuhan ekonomi nasional di tahun 2024. Di antaranya adalah peningkatan pengeluaran pemerintah untuk proyek-proyek infrastruktur, program stimulus ekonomi untuk masyarakat, dan Tinjauan Operasional pelaksanaan Pemilu 2024 yang dapat meningkatkan aktivitas ekonomi di berbagai sektor seperti percetakan, perdagangan, serta akomodasi makanan dan minuman. Selain itu, dukungan kebijakan moneter yang akomodatif dan stabilitas politik juga berperan penting dalam menjaga kepercayaan investor dan mendorong pertumbuhan ekonomi. Dengan mempertimbangkan berbagai kondisi perekonomian tersebut, BRI terus berupaya untuk merespon dengan berbagai kebijakan yang akan diterapkan perusahaan guna mendukung pencapaian bisnis yang sustain. Penguatan kapabilitas internal BRI Group terus dilakukan dengan melakukan transformasi yang berkesinambungan di pilar-pilar strategi pertumbuhan bisnis khususnya segmen Mikro, SME, Konsumer, dan Entitas Anak dengan tetap memperhatikan Good Corporate Governance dan pengendalian risiko. Selain itu, Inovasi dan eksplorasi sumber pertumbuhan baru terus dilakukan untuk merespon tantangan yang dihadapi serta mengoptimalkan peluang bisnis saat ini maupun di masa-masa mendatang. Dengan mempertimbangkan kondisi tersebut, maka strategi BRI tetap berorientasi pada pencapaian aspirasi jangka panjang perusahaan dengan: 1. Menyempurnakan fundamental bisnis dan enablers; 2. Memperluas cakupan (scope up) bisnis melalui pengembangan bisnis pendukung (beyond banking); 3. Meningkatkan skala (scale up) bisnis mesin-mesin pertumbuhan baru; serta 4. Mengoptimalkan sinergi antar entitas intra Group sebagai enabler keberlanjutan pertumbuhan perusahaan. Rencana Strategis Bank meliputi strategi jangka panjang (corporate plan), strategi jangka menengah dan pendek (business plan) yang dijelaskan sebagai berikut. Strategi Jangka Panjang BRI pada tahun 2024 menjalankan strategi jangka Panjang/ Corporate Plan 2021-2025 (BRIvolution 2.0) dengan visi perusahaan untuk menjadi “The Most Valuable Banking Group in Southeast Asia and Champions of Financial Inclusion”. Untuk mewujudkan visi (aspirasi) perusahaan, terdapat 6 (enam) strategi prioritas yang telah ditetapkan, yaitu: 1. Menciptakan new growth engine 2. Akselerasi pertumbuhan CASA 3. Optimalisasi cross sell 4. Culture dan kapabilitas yang adaptif 5. Peningkatan customer experience 6. Pengendalian biaya (credit cost) 198 PT Bank Rakyat Indonesia (Persero) Tbk Analisis dan Pembahasan Manajemen atas Kinerja Bank
RkJQdWJsaXNoZXIy NTM2MDQ5